创业公司走向移动化的 5 个误区

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Development)吗,能不可以做到之类紧密合作土办法者,密切沟通,频繁交付新版本等等。

混合 App:实在有日后 有日后 原生 app 外壳封装的 web app,这种 app 会像网页一样整体刷新重绘界面,给人慢的印象。此外,应用有并与非 和 web 界面间的沟通层通常较为多样化,也更容易出错。原生 app 无界面延迟,只重载数据。

现实:创业公司作为客户,也要密切参与到开发过程中。

跨平台 App(Cross-Platform App)的好处过多赘述,这是个一劳永逸的工程,一次代码能在所有设备上使用。听起来简单,没错,Facebook,LinkedIn,甚至美国西南航空 日后开始也完整都是不可以想的。 但图方便的代价有日后 有日后 ,减慢 Mark Zuckerberg 就跑出来宣称对于 HTML5 (可使网页 App 实现接近原生 App 的体验效果)是个巨大的错误。Thawar 至今仍记忆犹新的是,在西南航空还在用跨平台 App 的前一天,他参加的所有会议都把这种 App 作为 App Store 里最糟糕的案例读懂来讲。

误区5:一旦我把项目给这种 开发团队,愿意得永远依赖当一帮人。

多数公司都不可以把增强工程师们在某一特定方面技能的时间算进去。当决定当时人开发时,你还要的不仅仅是出色的工程师,有日后 有日后 有移动产品开发经验,QA 和 UI 设计方面的专才。 有日后 从前的一支团队还不可以达到高效密切的沟通。可能性做不可以,可能性的结果是:错误的产品愿景,或是不完善的 QA 等等。

Tharwar 给出的建议是,在确定合作土办法者公司是关注以下哪几个的大问题:

重试:

有日后 有日后 团队完整都是当时人的 HTML,CSS 或 JavaScript 的资源,但极少创业公司能有三个多多多心智成熟的句子的句子 是什么是什么的句子的句子是什么的移动开发团队。确定当时人开发 App 实则是在金钱和时间的权衡中确定了后者。但为哪几个开发 APP 要花创业公司不可以久的时间呢 — Tharwar 认为创业公司忽略了最关键的需求 : 对口的人才。

令人讽刺的三个多多多哪几个的大问题是,最好的移动开发公司最后都销声匿迹, 可能性当一帮人教会了客户如可去建立当时人的移动开发部门。“结对编程”(Pair Programming)让双方尤其是客户方的优秀的工程师们不断进步,当创业公司羽翼渐丰时,建立当时人的移动开发部就完整都是难事了。

将有效载荷最大化:最好的移动用户体验和最小的数据传输并。对于移动终端来说,好的 API 允许从服务器回传的最大的有效载荷应低于 4KB。

过多赘言,移动终端一次次用数据证明了当时人才是大势所趋。Facebook 宣告 其在美国日访问量的 78% 来自手机端,Twitter 是 75%。有日后 Twitter 65% 的广告收入来自手机广告。

误区3: 当时人开发和外包给移动开发公司一样快。

当一帮人熟悉“敏捷开发“(Agile Software

Thawar 给公司们应对之类哪几个的大问题的建议是:

与其求广不如求精,把最热门平台的 App 写深写透才最重要。这又引发了从前议论,究竟哪个平台能带来最大收益?当大多数公司都把操作系统 iOS 或 Android 插进首位时,调查结果令当一帮人大跌眼镜。实在黑莓和 Windows Phone 的使用者才是有日后 公司的目标客户, 这种 切都取决于你愿意这种 App 扮演哪几个角色。为找到最佳平台就愿因 要挖掘客户群的人口统计资料,从而发现用户们不同的使用习惯。之类 Android 用户和 iOS 用户完整都是十分不容的使用习惯。Thawar 认为要在完整攻克三个多多多操作平台前一天再拓展到有日后 平台,从时间和质量上来看,这完整都是做出三个多多多好 App 的唯一途径。

现实:你还要改变,升级可能性完整重建后台以创创造创造发明最佳移动体验。

809 年,Farhan Thawar 加入 App 开发公司 Xtreme Labs 任 VP of Engineering 一职。那前一天的 Xtreme 囊中可能性有有日后 有日后 大客户,其中就包括了最大的社交网络和最热门的体育组织。而哪几个大客户的同时点有日后 有日后 ,当当一帮人亟不可待地要在移动互联抢占先机。

误区1:在每个平台上建原生App(“Native App”)纯粹是种浪费

现实:当时人开发至少要多花4倍时间。

最完美的情况是让双方每天坐在同时工作,App 开发公司才过多可以切实理解你究竟愿意哪几个。对于 Tharwar 的 App 开发团队而言,当一帮人的目标是尽早以及不断交付有价值的软件。对于客户方而言,通过和软件开发公司的合作土办法者也是三个多多多积累经验和为未来当时人开发 App 准备的过程。三个多多多优秀的移动开发团队甚至能不可以愿意看清楚前一天要雇佣哪几个样的员工,且在无形中提高你未来移动团队的质量。

现实:你随时能不可以抛妻弃子,不能不可以不能当时人接管。

对于创业公司来说,当一帮人有限的时间和金钱资源使其不得什么都那末移动化的道路上步步为营。今天的 Farhan Thawar 在 Xtreme 被加拿大公司 Pivotal Labs 收购后任 Pivotal Labs 的 VP-Engineering 一职,他谈论了创业公司在通往移动化道路上的 5 个误区。

API 设计和实现对构建出运行优良的 App 至关重要。有日后 有日后 公司都体验到远高于网站的来自移动终端的访问量。试想,以银行为例,多数人或许一周完整都是会登录网银一次却能不可以每天浏览 80 次手机银行。你的后台设施能不可以从容应对从前大的流量吗?Thawar 记得曾有三个多多多拥有优良网站后台的客户,在移动 App 上线后,才意识到服务器在外理每个请求时就还要往回输送 1.4MB 的数据,在这种 量级的数据交换下优良的用户体验几乎可能性性。

本文来自First Round Review,当一帮人准备的文章既讲故事,还同时向创业者提供可操作的建议,以助力打造优秀的公司。

分页外理:任何类型的返回列表都应当支持游标类型和分页的结果(之类,愿意要够从第四页刚开始的 25 个结果)。

跨平台工具包:要求每个平台有多量自定义代码,从前给每个平台写原代码更容易。

作为三个多多多创业公司,你还要三个多多多理解你公司,产品有日后 把你的成功和当一帮人当时人的成功结合在同时的伙伴。从前的伙伴不仅过多可以祝你在移动业务上势如破竹,更能给整个公司的业务带来新的机遇。

“公司们取捷径的前一天,丝毫不可以意识到,当一帮人把最糟的用户体验留给了个人 “

Tharwar 有着和各种合作土办法者者的经验,甚至是最后不确定和当一帮人合作土办法者的公司,他也都一一分类存档以积累经验。有日后 有日后 公司会来到 Thawar 的团队这里询问多久能做好三个多多多如可的 App。当从 Thawar 的团队里得知这种 App 还要 1 到 3 个月的时间后, 有日后 公司确定当时人开发了。但等当一帮人的 App 在 App Store 上线那至少是 1 年后的事了,4 倍的推迟属于正常范围。

误区2:当一帮人儿可能性有完善的后台支持App了

从过往的项目和客户那里,当一帮人在技术和经验上分别学到了哪几个?

能不可以和客户有并与非 的研发团队同时开发?

误区4:我可能性把App的开发外包了,从前哪几个有日后 有日后 用做了。

当一帮人曾犯过最大的错误是哪几个?

低延迟:每三个多多多 API 请求的延迟越小,App 的反应越敏捷。

可能性你决定找外包的 App 开发公司,那如可确定又是三个多多多哪几个的大问题。你还要关注的对方的企业文化与非 契合,相互间与非 能建立起高效的沟通反馈,对方公司与非 有相关经验。Thawar 认为双方过多可以高效沟通是最关键的。以 Chipotle 为例,这种 大型连锁快餐店自 809 年的第一版 App 上线后,直到 2013 年才推出第二版 – 四年的延迟归咎于沟通低效。从不忘记,使用者期待见到是三个多多多性能和设计上的不断完善的 App。

现实:可能性你愿意三个多多多5颗星的App,过多挣扎了,5颗星是属于原生App的。

[本文编译自:firstround.com/36kr]

Tharwar 认为最后有日后 是最重要的, 这是个关于诚实度和透明性的测试。也会愿意对相互间的合作土办法者土办法有三个多多多初步的试水。

三家公司日后都重新开发它们的 App。然而跨平台 App 仍对在时间金钱上都捉襟见肘的创业公司最具吸引力。当一帮人过度依赖 HTML5,混合 App (“Hybrid App”)和跨平台工具包, 尽管它们都无法生成绝佳的用户体验,至少现在还达不可以。每个看上去很美的外理方案完整都是它的弊端:

文章转载自 开源中国社区 [http://www.oschina.net]

HTML5:跨浏览器兼容哪几个的大问题难以外理,愿因 最后还要对每个平台进行优化。